勢いで仕事辞めたけど、本当にこれで良かったのか疑問

>>3
もう退職届と健康保険証を郵送しちゃったから無理だよ……

>>6
うまくいけば来年4月入社でいけるだろ
しばらく失業保険で何とかなるし

>>4
キレた理由は、下っ端への教え方に問題があると詰め寄られて、俺のことを本気で否定してきたから辞めてやったんだよ
上から仕事教えてる間は、必死で耐えてきたから大丈夫
むしろ教えられてきたことを、また下に教えていたら、「お前の自主性に任せていたのが間違いだった」とか理不尽も良いところだ

>>5
それなりのキャリアがあるんだが……

>>10
上司と言うか、後輩に原因があると思うわ
叱り飛ばしたら、納得いかないだ、この会社失敗だの、そんなんばっかだった
そんで上司に泣き付いて、俺が叱られて
俺だって通った道だってのに、なんで俺が言われるんだって話だわ

>>16
同じ轍踏ませてどうすんだ
そんなの部活動までだわ

>>18
だって、俺だって別に間違ったこと言ってるなんて思ってなかったし……
それでいきなり上司にガーガー言われて、しまいには「君に任せたのが間違いだった」とか言われたら、そりゃ誰だってキレるさ

>>16
つまり君がパワハラしたと

>>16
これはダメなパターン。
俺が苦しんだから、お前も苦しめ。

>>23
何言ってんだ…
クソみたいなパワハラするから良質な人材がどんどんやめてったから
新人募集する必要があってさらに悪い人材が入ってパワハラの連鎖になってるんだよ
どこかで止める必要があってそのパワーがあるのが新人なんだよ…
例えば生活かかってる30、40の中途を採用してもパワハラに我慢されて会社の革命は起きない…

>>28
無能なのはその新人。俺は悪くないと今でも思ってる

一度教えたことであっても、他の状況を考えて臨機応変に行動しろ
いつまでも、「この時にこう教わったから、こうする」で、言われた通りにしか行動できないようでは成長できない

当たり前の話。いつも、あの時にこう教わったからこうしました
そんなんばっかだったんで、叱ってたら上司に泣きつきやがった訳

>>31
本当の無能は何度教えても教えた事が出来ない
メモさせたり付きっ切りで練習させてもな
教えた事はやれるならマシ

>>35
やっぱり無能じゃん
後輩には臨機応変を求める癖に、お前は「そう教わったから」とやり方を変えなかったんだろ？
矛盾してるぞ

>>35
俺だってそう教わったじゃなくて臨機応変で行動しようぜ？